GESTIÓN DE COMPRAS Selección de proveedores Control de los pedidos. La función de compras debe garantizar que estén en el almacén los materiales necesarios, en cantidad y calidad, cuando sea preciso. En las grandes empresas se hace a través de un departamento especializado. Objetivos del Departamento de Compras: • Productos disponibles. • Cantidad requerida. • Momento adecuado. • Calidad necesaria. • Al mejor precio posible: Importancia de la reducción de precios. Inestabilidad que pueden general precios muy bajos. Buena gestión de compras (requerimientos): • Buen archivo de proveedores (reales y potenciales). • Buen equipo de negociación. • Proceso de compras bien gestionado. Proceso de Compras en una empresa: 1. Necesidad del material. 2. Confección y presentación de una solicitud de compra. 3. Selección de proveedores potenciales. 4. Emitir ofertas de pedidos (cotizaciones). 5. Evaluación de las ofertas recibidas. 6. Selección d
Cadena de Abastecimiento